正向管理的文化
文:陳基勳
又是年尾接年頭的日子,1/3/2014在新莊舉行公司尾牙,公司成立至今十三個年頭了,也逐步的發展出公司的特有文化,為使同仁對我希望塑 造的公司文化有更深入的認識,僅將個人的期望敘述如下:
- 創造在地存在的價值:每一個土地都有人居住,有人的地方就要有足夠的供給,讓這一群人可以得到溫飽。一個公司既然在一個地方落地生根,就要設 法思考如何經營,讓公司可以養活周遭一起幹活的夥伴們。所以經營一個企業不能想說這地方成本高了,去找個成本低的地方經營,而是要努力地想如 何一直調整公司運作,使能於本地持續永久經營而不被淘汰。
- 感謝幫助我們或陷害我們的貴人:人的一生中總會碰到一些讓我們終生難忘幫助我們的人, 不論在精神層面或物質層面的提升,通常我們會終生難忘 留在內心深處的感激這些恩人。但是我們也會遇到一些讓我們痛恨不已,陷害我們的人,曾經我也恨過一些精神上、物質上讓我吃盡苦頭的人,曾經每 次提起這些往事,就滿腦子怒氣。經過一段時間的思考, 其實陷害我們的人也是在教育我們如何面對危機,如何面對痛苦,當我們有經驗的處理解決 各式各樣的危機及痛苦,這是這些陷害我們的人提供的機會。另當我們生氣時,生氣是存在我們自己心中,對身心的傷害是我們自己,對我們生氣的對 象反而沒有任何的損傷。所以我也不再恨對我對公司傷害的人,正面思考的感激這些人幫我們更堅強,更成熟的面對各種疑難雜症。
- 善待員工,善待我們認識的每一個人:每一個人出生就已經註定了他的聰明才智。有些人天生冰雪聰明,有些人就是腦筋轉不過來,老天爺給人 的起頭點就是不公平的,同時老天爺也給每個人不同的使命感。聰明的人就要利用自己的聰明才智為更多人服務,做更多對人群有幫助的事情。一個單 位領導者,通常是比較聰明的人,要用更多服務的思考,拉拔不受老天眷顧較不聰明的人,善待員工及我們認識的人,讓公司能在和樂的氣氛中穩定成 長。不聰明的人,可以做比較簡單的事,但相對地如果我們自認聰明才智不如人,為了讓自己活得更充實有發展,就要比別人更努力,人家用8個小時 可以完成的事情,我們較駑鈍,但勤能補拙,我們就花個 12小時,甚至 14小時,還是可以跟聰明的人平起平坐。
- 周處除三害:我們心中常常會抱怨周遭的環境不好,公司的系統不好,人不好。當我們抱怨的時候,周遭的人就會感受到我們的恨意,我們自己 也把自己導向一個壞的心境,周處當初除三害其中一害就是自己。我們也是一樣,如果每個人都將自己負面情緒的害除掉,這世界會是光明的!更多的 正向思考,就可以改變世界的黑暗,與其詛咒周遭的黑暗,不如點燃自己,自己所到之處都是明亮的。「我是世界的光;跟隨我的,決不在黑暗中行走 ,必有生命的光。」(若 8-12) 耶穌用他在人世間的生命光照他的羊群,我們也要學習耶穌基督的精神,集合更多人的力量,產生更多的光芒。