生產部每月一次全員早會活動正式執行

文：劉波
研勤電子（深圳）有限公司，自2014年開始導入每月一次全體生產部員工早會，並取得良好效果。
早會是我們每天工作中，唯一一次讓全體員工聚在一起的時刻，利用這寶貴的十分鐘時間，會好早會，對前天的遺留工作與當天的工作安排有著非常重要的作用。
那麼早會應該講些什麼內容呢？
1. 上傳下達
我們公司的企業文化，公司決定，領導的通知等正確地傳達給員工，須讓員工充分了解，正確理解並能貫徹執行，主持人不要照本宣科，應融會貫通，深入淺出，言簡意賅地表達出來。
2. 鼓舞士氣
一日之際在於晨，給員工一個新的開始，大家可以一起喊口號，相互鼓勵，可以表揚先進，樹立好的人與事，同時也為員工制訂當月的工作目標。
3. 加強溝通
主持人可以向員工講解一下自己的工作理想，目標，以及需要員工進行什麼樣的協助，創造機會讓員工了解我們，了解工作。
4. 培訓
管理幹部的三大責任是：1. 解決問題；2. 承擔責任；3.培訓下屬，利用早會這個平台，對員工進行工藝紀律的培訓。把生產的重難點，工藝的特殊要求，注意事項向員工清楚的說明，並且安排好重要的人員把守重要的崗位，叮囑員工減少因對事物的不了解而產生的失誤；同時可以進行思想上面的培訓，針對一些員工的思想變化，進行安撫，開導，讓員工明事理，樹志向，整個團隊在培訓後要有逢勃的積極向上的氣氛。
現在，不單單是由每個單位在進行每日早會，上級領導更是組織了一月一次的全體員工早會，在早會上，公司領導與大家一道學習中華民族優久的歷史故事，發揚社會正能量，對員工進行良好的道德品質教育，繼往開來；同時會總結前月的優勢與不足，具體指明當月的改進方向與新的工作重點。自開展全體員工的早會以來，整個生產部上下團結一致，大家都不願意自己單位是公司的落後者，都想爭當排頭兵。各管理人員在實踐中體會到了早會的重要性，也達到了預期的效果。