生产部每月一次全员早会活动正式执行

文：刘波
研勤电子（深圳）有限公司，自2014年开始导入每月一次全体生产部员工早会，并取得良好效果。
早会是我们每天工作中，唯一一次让全体员工聚在一起的时刻，利用这宝贵的十分钟时间，开好早会，对前天的遗留工作与当天的工作安排有着非常重要的作用。
那么早会应该讲些什么内容呢？
1. 上传下达
我们公司的企业文化，公司决定，领导的通知等正确地传达给员工，须让员工充分了解，正确理解并能贯彻执行，主持人不要照本宣科，应吃透内容，深入浅出，言简意赅的表达出来。
2. 鼓舞士气
一日之际在于晨，给员工一个新的开始，大家可以一起喊口号，相互鼓励，出可以表扬先进，树立好的人与事，同时也为员工制订当天的工作目标。
3. 加强沟通
主持人可以向员工讲解一下自己的工作理想，目标，以及需要员工进行什么样的协助，创造机会让员工了解我们，了解工作。
4. 培训
管理干部的三大责任是：1. 解决问题；2. 承担责任；3.培训下属，利用早会这个平台，对员工进行工艺纪律的培训。把生产的重难点，工艺的特殊要求，注意事项向员工清楚的说明，并且安排好重要的人员把守重要的岗位，叮嘱员工减少因对事物的不了解而产生的失误；同时可以进行思想上面的培训，针对一些员工的思想变化，进行安抚，开导，让员工明事理，树志向，整个团队在培训后要有逢勃的积极上过的气氛。
现在，不单单是由每个单位在进行每日早会，上级领导更是组织了一月一次的全体员工早会，在早会上，公司领导与大家一道学习中华民族悠久的历史故事，发扬社会正能量，对员工进行良好的道德质量教育，继往开来；同时会总结前月的优势与不足，具体指明当月的改进方向与新的工作重点。自开展全体员工的早会以来，整个生产部上下团结一气，大家都不愿意自己单位是公司的落后者，都想争当排头兵。各管理人员在实践中体会到了早会的重要性，也达到了预期的效果。