PSI- ERP管理系统优化
文：欧阳样峰
众所周知，ERP管理是现代企业的主流管理模式之一。
PSI作为21世纪专业的EMS代工厂，在公司成立之初我们的总经理Gilbert Chen先生就制定了一套完整的料号编码规则，料号长度设定为13码，它覆盖了所有电子材料，组装材料及包装材料，文字描述内容长达23页之多；随着公司规模的发展，客户群及材料的多样化，就更需要一套强大的ERP系统来管理物料，鼎新系统功能虽然强大，但刚导入时只是通用的ERP系统，很多字段对我们公司来说不需要，也有很多我们公司需要的信息又没有，此时公司领导的远见卓识为我们指明了方向，各单位主管需要对本部所用到的程序开规格请IT部门优化，而市场部作为ERP系统流程运作的第一站，程序优化显得紧急而尤为重要。
现阶段市场部提出的程序优化内容主要从以下几方面入手：
一、 ERP料件基本数据维护接口的优化：此项优化动作是根据我们公司的实际情况量身订做所需要的字段元及说明，目前已优化完成；优化的目的是让公司员工在查询相关资时准确快速；BOM专员操作起来也是事半公倍，得心应手。
二、 ERP料号编码防呆优化：优化的目的是防止不同的作业人员或新人开始作业时不熟识，多输字符，少输字符或错输字符的问题发生，确保了ERP数据的正确性。
三、规范与整合ERP件号品名规格优化；优化的目的是使ERP系统件号品名规格编码命名统一化；为后续BOM人员作业实现作业的自动化或半自动化打下坚实基础；
四、建核BOM自动化或优化：有客户件号的客户现已全部实现了EDI FOR BOM作业；核BOM自动化优化目前也进入了程序测试阶段，将会大大提高核BOM效率及正确性，从而缩短买料及代工生产时间。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，相信在各部门及IT部门的努力下，我们的鼎新ERP系统一定是世界一流的ERP系统，PSI也将阔步迈向世界一流的代工行业，更好的服务于客户。