客戶長交期備料
文: 馬 勇
目的：為了更好的服務客戶，讓PSI更具有競爭力，期許能與客戶、廠商共同創造三贏的局面也因應客戶的交期需求，
PSI依據前6個月平均用量，經過加權公式計算，由系統判斷建議備多少長交期需求量，能夠有效地因應客戶急單齊料需求，以減少缺料與購買現貨情況，
降低客戶購料成本，增加代料服務優勢。
報表跟據各客戶專用料所設定的L/T提供了三種類型的長交期料件管理方法，能夠依據不同客戶特性提供更加精確的管理方法：
如下:程式圖一&圖二報表檔案
(1) 標準報表：依據前6個月平均用量加上未來6個月份的在途、餘量、需求、MOQ經過公式 計算出未來6個月建議下單數量，並可依照客戶需求管制特定料件下單數量。
(2) 剔除高標用量：與標準報表不同之處在於此報表為依系統計算的標準值後，剔除高出標 準值的用量，以避免將專案型訂單列入，而高估月均量!
(3)排除多個月沒生產工單：以標準報表排除多個月沒生產的工單用量，可以避免突然少生產 機種造成多買料情形。
圖一
圖二
