加快维修清尾速度 减少未结工单
文:程仕俊
为了满足各家客户出货需求，同时减少库存品数量，加快清尾进度，PSI-CN 经过长时间摸索，总结出以下两种管理追踪机制：

1.维修库存品管理追踪：

  1. 利用ERP系统中 "工单尾数报表(CSFP440)" 每天对各段库存品尾数作跟进与处理。
  2. 利用每天生管发出的 "模拟缺料明细表”对欠料进行跟进。
  3. 超过两周欠料提前预知。
  4. 增加维修工程人员，减少维修持术员，提升维修效率。

2.铁板申报管理追踪：

  1. 每周确认铁板维修状况，并于当周提出报废列表进行补打作业。
  2. 无法两个月内补打结案的，向业务申请特结，待下批生产集中处理。
  3. 报废铁板，由维修工程师全面处理，以利降低报废率。
  4. 增加维修分析技能、维修工具使用培训，减少铁板产生。