報工系統優化
近年來工業4.0概念的崛起，隨著工資上漲、人力短缺、產品交期越來越短，如何即時掌握現場生產動態並即時應變，已變得非常重要。
研騰科技早在2015年5月上旬全面導入報工自動化系統，因目前客戶訂單為少量多樣形態，如何讓報工動作更簡單化及生產數據更準確，對我們來說是一個重要的課題，故我們持續將報工系統再優化，從較複雜動作修改成簡單，讓產線人員於操作上更便利。相對地，提高報工準確性，進而透過”MIS-報工系統”連結到 ”ERP-工單入庫作業”，從產線報工到各站半成品(成品)入庫作業一併完成，達到作業流程自動化目標。
剛開始導入自動化報工系統也是問題重重，但與IT部門就實際現況討論後，從 ”報工進站(開始生產) 暫停(生產中突發狀況) 報工出站(結束生產) 入庫作業(生產數量連結到ERP) 效率檢討，將此系統進行多次的改版及程式優化，順利導入生產作業中，產生出來的效益說明如下：
- 進/出站，系統提供工單資訊更齊全，報工操作更簡單。
- 機台故障，製程異常反應，到最後製造完成的出站，產線報工時間多少都由系統管理。
- 即時提供生產資訊狀況，可讓管理者隨時監控及分析稼動率與產能利用率，也提供業務承接客戶訂單的決策參考，於接單前確認交期是否能達到客戶須求。
- 報工資料轉換成生產效率，以90%-110%標準進行檢討，低標不能低於90%，高標不得高於110%,，於每週會檢討成效、改善及自我提升。
- 由於報工系統的自動化，也減少了紙張用量，距離公司所要求的無紙化更進一步。
以下簡單介紹本公司的報工系統:
- 報工進站 : 將要生產的機種用條碼刷入.
- 暫停 : 生產中所遇到突發狀況條件.
- 報工出站 : 生產完畢的出站輸入.
- 入庫作業 :
- 效率檢討 : 針對低於90%,高於110%作檢討.
