因著工業4.0的進展，製造業掀起了一個新的革命—自動化。 PSI是一個中小量多樣，高品質路線的生產工廠。生產自動化的規劃有它的困難度。 因此自2012年開始，一直著墨於管理系統的自動化，期望能達到有效率、無錯誤及透明化的管理經營效果。經過了8年的抗戰，公司運作系統的無紙化與流程自動化已經較為完善了。 接下去的進展是甚麼呢?

經過我們幹部們於年終幹聯會的集思廣益，三年內要完成很多大量生產公司已經完備的公司資訊化運作體系，但少量多樣難以規劃的系統，包含 SCM(Supply Chain Management), WMS(Warehouse Management), SFS(Shop Flow System), APS(Advanced Planning & Scheduling System)的進階版，各單位製程異常管理平台的建立、生產線的自動螺絲鎖付、行動式視覺檢查系統、走動式作業等等.

拜科技所賜，平板電腦、QR code & APP運用愈來愈成熟，如果工廠運用這些技術運作，是否可在效率管理、正確性管理達到頂級的成果呢? 於是PSI 有了走動式工作的理念。 人員不需於固定位置工作，帶著平板電腦，隨時電腦會提醒需要做甚麼事情。 也隨時拿起平板就可以工作。 上面提到 WMS的精進就是走動式工作的進一步規劃。 PSI的目標是倉管人員不需有辦公桌，上班時間拿著平板，在倉庫車間依照APP的指示，進行進料、入庫、工單備料、出庫及盤點等工作。 且以 QR code的料號及儲位基礎做精準的材料先進先出處理作業。

除了倉儲作業做走動式作業外，PSI未來希望辦公室或其他工作場所也可以做到走動式工作的目標。 走到哪裡電腦打開就可以工作。 在生產現場不用任何準備就可以與遠端連線，討論問題與解決問題。以最快速與直觀的方式提供值得信任的優質服務。