新工单虚拟缺料及交期评估
文 : 龚 军
随着科技的进步，各行业竞争越来越大，客户对新订单及时预测可交货时效要求越来越高，提前预估掌握准确的可齐料时间/可生产时间/可交货时间至关重要，让客人能够快速取得对应的信息，为此也成了PSI-CN服务于客户的工作之一。

齐料时间评估：

  1. 客户提供新订单需求
  2. 业务接到信息,提供给生管新订单/件号/批量/预估齐料时间
  3. 生管用ERP-csfr001（工单缺料模拟作业）汇入预估/件号/批量/齐料时间
  4. 系统会按齐料时间自动分配库存材料，并产生虚拟缺料明细
  5. 生管整理缺料信息，提供给采购（自购料），业务（客供料）评估交期
  6. 采购依厂商回复时间，业务依客户回复时间，得出自购/客供料交期状况
  7. 生管汇总整体料况，得出可齐料时间，缺料明细状况
  8. 业务依生管信息，提供客户齐料时间及料况明细

生产交期评估：

  1. 利用生产排程（csfp602）订单状况，评估该段时间生产任务
  2. 利用几种评估/瓶颈工时/人力/预估各段一天（10H）产能
  3. 依制程别交期：单板制程S+D(一周)、成品全制程S+D+T+A+T+P(两周)
  4. 生管汇总以上信息，依实际机种复杂程度，得出预估交货时间
  5. 业务依生管信息，提供给客户可出货时间