挺过疫情，研腾迎向疫后复苏，制造订单蜂拥而至，台北厂区空间与人力上趋于饱和，于是我们都必须在这个时代巨浪中选择最佳的位置以及最有利的应对方式，综观整个台湾，北与中台湾大面积的素地有限，且地价居高不下，经评估近期随着海外台商大举返乡，嘉义县工业区土地大且价位低廉，各大企业厂商询问度高，深具发展潜力, 堪称嘉义县转向「农工大县」的重要条件，由于邻近地区设施完善且介于中部科学园区、南部科学园区的中间地带，经济部也正在规划嘉义地区设置产业园区，加上地权单纯、交通便利、腹地辽阔，更重要的是总经理Gilbert是嘉义囝仔，人亲土亲，更容易发挥在地优势，毅然决定在嘉义设置新厂，让研腾尽早利用数字科技进行创新台北与嘉义同步建置，取得先机，建立锐不可挡的竞争力，包括数字新科技导入，提升管理制度、强化人才职能及深耕企业文化思维，从中取得发展的先机，再创后疫情时代的高峰。

嘉义厂设立堪称大事，从寻找厂地、签约、工厂登记申请、建筑物各单位楼层配置平面简图及建筑物面积计算表、依循环境保护法规的环境评估、水污染防治、空气污染防治、废弃物清理等类别，检附环境保护主管机关出具之各项核准或许可证明文件、机器的运送、厂商客户联系、人力招募、制造流程安排、料况追踪、物流运送、宿舍安排、人员教育训练…等等，都是总经理带领着所有主管、同仁齐心协力一点一滴披荆斩棘建立起来，目前更积极与吴凤科技大学进行产学合作方案，期望建置与学校紧密之教学实习合作平台，发扬「做中学、学中做」之实务教育精神，培育年轻学子专业技术能力。

面对未来虽然还有很大的变数，要驾驭不确定的未来，研腾企业应变的三大关键，1.加强并新增数字转型的据点 2. 打造可持续发展的韧性供应链点，台北与嘉义一北一南双向相互支持 3. 透过数字化科技，改变企业经营型态，推动智能制造，让人与系统完美结合达到科学管理最大效能。

如今，台北厂与嘉义厂成立加上大陆研勤厂，两岸的布局完整，我们已经站稳了马步，准备再次跳跃飞腾起来。

嘉义厂的征才新闻稿