
区域型经济的风险管理
文 : 陈基勋
民主时代的发展演变,造成政权无法延续政策的问题愈形凸显,每四年一变的政权,造就国家政策瞬息万变的状况频繁发生。 美国于1995年主导成立WTO组织,全球化(Globalization)脚步于焉加快。 全球以专业分工的方式,做全球性无障碍的合作发展。 落后国家因着廉价劳工,逐步在制造产业崛起,大陆在天时地利人和的条件下快速发展,亚洲四小龙—台湾、韩国、香港、新加坡也因之更加富裕繁荣,大陆因着各种产业统合制造基地的结果及邓小平经济改革开放的方向基础,一群努力又聪明本土之士,开始第一波的创新研发及主导制造的中卫体系。
发展快速固然是一件好事,但锋芒太露,且技术威胁到本来高高在上的西方科技时,发展快速就会产生反效果。 美国为减缓大陆发展的速度,重新思考全球化的策略。 于是有了高进口关税的区域型经济模式的诉求。 做与自己提倡的WTO背道而驰的行为(WTO现在已经名存实亡了),近期更进一步的禁止全球高端设备出口大陆,及大陆高端产品输出美国。
世界在美国的强力主导下,由全球化转换成区域型经济的发展型态,制造导向的主要地区—日本、台湾、韩国、中国、香港、新加坡(后两者已经转型为经贸金融中心) ,逐步将在大陆的中卫体系往东南亚、南亚、中南美、欧洲,甚至美国扩张。 这样的发展趋势对世界经济变化会有什么影响,不是这文章要讨论的重点,就不再赘述。 过去全球化经济,很多全球化的公司将制造基地集中于一个或数个低成本的地区,研发销售服务则分散于各地适合的地方。 现在区域型经济的运作,因为政治因素的介入,制造中心已经不只是成本考量,也需要考虑到政治经贸的风险。 国家领土纷争与权力斗争的风险。 客户思考下单地点时,也将上述的因素设定为重点参考项目。
台积电到世界各地设厂就是区域型经济发展的典型表现。 客户需要稳定的提供制造的服务,但生产的地域不可有任何的不可控风险。 所以重点科技制造产业就会被要求有多点生产基地,当某些地方有出货风险时,客户可以快速要求调整生产基地,免除断货的危险。
PSI 原本有台湾台北厂、嘉义厂、大陆深圳厂等三厂做交互支援生产的管理。 生产组织相同,资料电脑收集系统一致,生产管理体制一模一样,当客户有任何需要移厂生产时,材料直接转移厂区,技术人员在初期阶段驻厂交接,无缝接轨两个月内完成产地转移动作。 2023年为让客户安心于大陆台湾两岸的政治不稳定状况,在越南胡志明成立越南的全制程生产基地,目前也已顺利正常运作。 客户有更弹性的三地生产选择机会,一样可以两个月完成产地移转的动作。区域型经济的风险管理是现在市场运作需要认真思考的课题。 PSI有完整的少量多样生产的移转规划与执行能力,可以提供客户最安心的供货需求与品质系统的要求。 机会是给准备好的人,PSI的风险管控系统准备好了!

