研騰科技股份有限公司

研腾 / 研勤 -- 电子制造服务 (EMS) (V)

着：陈基勋 / 译：刘秋芬

电子制造服务的方向

所有的公司都应该设定自己的方向和未来的计划，此举为实现企业宏伟蓝图一项很重要的动力来源，一个公司要有发展前景，我们始能将其视为可以信任和紧密合作的伙伴。因为有未来的规划，可以预期的，我们的合作伙伴将跟随着我们的步伐一起成长。为了使研腾/ 研勤成为一个专业的中小量制造厂商，每年年底我们都会讨论并设定未来的经营发展计划。我们很清楚，我们应该保持比我们客户更快速的进步，才可以获得客户百分百的信任与永续的订单。

未来研腾/ 研勤的计划

虽然现在已经是 2011年底了, 但因这是第一次用书面的方式说明我们未来的计划，所以还是将我们设定的2011年计划作一说明。

1、生产:
- 2011年厂房空间扩大至9000平方米

在迁厂之前，我们公司分散在5个楼层，为了成为更专业的EMS厂，我们以较少的楼层及最少的空间浪费为目标，从 5600平方米扩充至9000平方米。我们在2011年4月1日将工厂搬迁到9000平方米的一个楼面，我们得到了一致性的管理方式，且于不同的工作团队和效率有着明显的进展，只有一个缺点，就是有点贵。

- 2011年于生产线装置数字电子广告牌系统

对于中小量多样生产来说，使用新的管理技术是一项非常重要的行动。研腾/ 研勤将使用平板计算机，并透过Wi-Fi系统显示所有尚未执行完成的工令所使用的生产和技术信息。经由平板计算机的数据显示，所有的生产线和检查点都可以随时随地做确认，并安排生产动作。

- 2012年将计划设置MES系统 (制造生产执行系统)

将使用数据终端设备收集生产信息，及时传输到管理现况报表，客户亦可以透过因特网及時得知生产状况。
保存一些重要厂商零组件的生产日期于系统中，并随着产品生产带到产品的管制数据内, 当产品发生质量异常时可以追溯生产历程。

2、市场营销
- 于未来扩展 3年内, 加速扩展美国、日本及欧洲市场

立足国际 EMS服務是研腾/ 研勤的一个重要使命，目前我们60％的收入来自海外客户，但营收和规模仍显较小，未来将试图与更多的国外客户合作，以更快速地扩增研腾/ 研勤的生产规模

- 在未来的十年仍然专营EMS制造.

不与客户的终端客户从事商业行为，是EMS制造商非常重要的坚持，研腾/ 研勤将坚持在未来 10年仍专注于制造的部分，不做其他领域的服务。

- 在未来 10年没有自有产品营销的计划

EMS与自有产品销售的业务型态是完全不同的，在未来10年研腾集团不会改变EMS 生产的运作方向。

- 计划于2013年建立ODM设计业务团队

将于2013年建立ODM的服务团队。初期，于2012年先执行为客户的产品制作测试治具，及测试硬件、软件、及韧体的服务。然后，在2013年开展产品的设计能力及从事ODM服务。

- 2012年将完成客户与研腾集团之间的信息传输自动系统

在研腾集团的系统构建标准的传输格式，尝试将所有客户的信息经由研腾集团建构的格式转换后传输至研腾集团数据库，研腾集团将在2012年依每个客户不同的特征量身打造传输接口。

3、销售
- 从被动等待转为主动寻找的策略

我们过去总是经过介绍引进新的商业合作伙伴，未来希望不仅仅被动等待，而是积极的找寻新客户，措施如下：

- 与贸易公司及中间人合作以加速客户群的增加

我们期望与更多贸易公司和中间人的合作，以加快客户数及营收的增加。

- 季刊的发行

我们已经自2010年第三季开始发行新闻季刊，将使用新闻稿的发行让更多的人认识和熟悉研腾集团，当研腾集团在EMS领域有更高的声誉时，我们的客户才会对研腾集团更有信心。

4、MIS (信息管理系统)
- 于2011年更换ERP系统以配合IFRS(国际财务报告准则标准)

为了配合国际会计准则“IFRS”，我们决定将原使用的ERP系统转换为宝盛公司的NEO云端系统，并于2011年12月平行试用，2012年1月正式上线。

- 于2011年在大陆厂设置程序撰写团队

使用标准的ERP系统运行EMS全部的作业程序会有他的困难度，研腾集团遂在大陆厂建置一个程序研发撰写团队，在ERP系统中添加属于我们自己的规格需求，将使得我们的经营团队变得更加强大，以及业务执行更有效率。

- 将于2012年建置内部网络，及少纸化签核操作系统。

一个企业的壮大，计算机化是必需的。研腾集团总是在事情发生之前先行作规划，为了缩短企业组织内的沟通协调，和强化组织间的沟通力度，于是我们在2011年即开始建置我们的内部网络和少纸化系统，希望我们能够在2012年成熟的运作两个系统。

- 在2012年做到将所有的信息做链接，并缩短信息流的流程

为了执行中小量多样的业务，节奏必须要跟得上客户的需求。我们必须保证客户的信息以最快的方式导入生产线，要达到这个目标，研腾集团将设计属于我们自己的信息传输自动化系统，使能够在半天内将客户提供的信息传输到厂内所有的终端作业单位。

5、财政
- 在2011年提高资本至470万美元

以创造更多的营收及充裕金流为目的，故增加营运资金至470万美元。

- 计划在2013年公开发行

客户的信任对于EMS厂是非常重要的，健全的财政状况更是一个 EMS工厂能够正常长久运作的重要因素。研腾集团公开发行后，财报将公开给社会大众并受政府的监督。取得客户最佳的信任.

- 计划在2013年提高资本额至630万美元

集团资本未来将继续增加至630万美元。

- 预计2014年在台湾柜台买卖市场挂牌上柜

上市柜并非研腾集团的最终目标，这只是研腾集团一个发展的重要里程碑，研腾集团的计划是在2014年成为上市柜公司，并且逐步成为一个著名的世界级中小量多样生产的 EMS工厂。