PSI- ERP管理系統優化報告
文：歐陽樣峰
眾所皆知，ERP管理是現代企業的主流管理模式之一。
PSI作為21世紀專業的EMS代工廠，在公司成立之初我們的總經理Gilbert Chen先生就制定了一套完整的料號編碼規則，料號長度設定為13碼，它覆蓋了所有電子材料，組裝材料及包裝材料，文字描述內容長達23頁之多；隨著公司規模的發展，客戶群及材料的多樣化，就需要一套強大的ERP系統來管理物料，鼎新系統功能雖然強大，但剛導入時只是通用的ERP系統，很多欄位對我們公司來說不需要，也有很多我們公司需要的資訊又沒有，此時公司領導的遠見卓識為我們指明了方向，各單位主管需要對本部所用到的程式開規格請IT部門優化，而市場部作為ERP系統流程運作的第一站，程式優化顯得緊急而尤為重要。
現階段市場部提出的程式優化內容主要從以下幾方面入手：
一、ERP料件基本資料維護界面的優化：
  1. 此項優化動作是根據我們公司的實際情況量身訂作所需要的欄位及說明，目前已優化完成。優化的目的是讓公司員工在查詢相關資料時能準確快速，BOM專員操作起來也是事半功倍，得心應手。
二、ERP料號編碼防呆優化：
  1. 優化的目的是防止不同的作業人員或新人開始作業時不熟識，多輸字元，少輸字元或錯輸字元的問題發生，確保了ERP資料的正確性。
三、規範與整合ERP件號品名規格優化：
  1. 優化的目的是使ERP系統件號品名規格編碼命名統一化；為後續BOM人員作業實現作業的自動化或半自動化打下堅實基礎。
四、建核BOM自動化或優化：
  1. 有客戶件號的客戶現已全部實現了EDI FOR BOM作業；核BOM自動化優化目前也進入了程式測試階段，將會大大提高核BOM效率及正確性，從而縮短買料及代工生產時間。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，相信在各部門及IT部門的努力下，我們的鼎新ERP系統一定是世界一流的ERP系統，PSI也將跨步邁向世界一流的代工行業，更好的服務於客戶。